路亞平帶隊赴陜西地礦綜合隊開展“四包四聯”工作

3月7日，陜西地礦集團副總經理路亞平深入包聯單位陜西地礦綜合隊，就相關工作展開實地調研，并召開“四包四聯”推進會。集團公司相關部門負責人隨行，陜西地礦綜合隊黨委書記、執行董事、總經理曲文杰及在渭領導班子成員參加會議。

會上，路亞平一行認真聽取了陜西地礦綜合隊的工作匯報，詳細了解了綜合隊的基本情況、2023年重點工作完成情況以及2024年的工作規劃和部署。同時，針對當前工作中遇到的難題和挑戰，與綜合隊領導班子成員進行了深入而細致的探討和交流。

對于今后的工作方向，路亞平提出了明確要求。他強調，一是要強化戰略引領。在集團公司總體戰略部署的指引下，完善綜合隊的戰略目標，深化“五強五提升工程”，形成一套方向明確、措施有力、路徑得當、落實到位的管理體系；二是要強化改革深入。以深化改革年、管理提升年、創新發展年、狠抓落實年作為重要抓手，持續加大改革力度，通過改革激發活力，穩定經營模式；三是要強化生產推進。堅持安全與生產并重的原則，加快生產進度，實現科學、有效、風險防控相結合的生產管理；四是要落實安全攻堅。特別是在重大項目的風險防控方面，根據項目性質和類別形成有效的體系制度；五是要強化凝心聚力。加強黨建引領，提升團隊作戰能力、工作能力和協作能力，實現公司整體士氣、戰斗力和凝聚力的全面提升。

隨后，路亞平一行通過與陜西地礦綜合隊在渭領導班子成員、各實體負責人進行逐一談話等方式全方位了解了綜合隊生產經營情況，開展了扎實的調研工作。

此次工作的開展，不僅為陜西地礦綜合隊今后的工作指明了方向，也為推動公司持續健康發展注入了新的動力。陜西地礦綜合隊將以此為契機，進一步明確工作重點和目標任務，加強內部管理，提升工作效率，為集團公司實現百億地礦貢獻堅實力量。（通訊員 楊宏蓮）